Quy trình

Giảm phát sinh bằng cách làm rõ trước khi bấm máy.

Production hiệu quả bắt đầu từ brief đủ dữ liệu, proposal đúng phạm vi và tiền kỳ được kiểm soát.

Production workflow

Sáu bước có đầu ra và điểm duyệt rõ ràng.

Tùy quy mô dự án, từng bước có thể mở rộng thành nhiều vòng duyệt hoặc rút gọn khi phạm vi đơn giản.

01

Tiếp nhận brief

Xác định nhu cầu ban đầu, bối cảnh và người ra quyết định.

02

Làm rõ mục tiêu

Chốt đầu ra, kênh sử dụng, phạm vi và ngân sách dự kiến.

03

Phát triển proposal

Đề xuất giải pháp sản xuất, timeline, nhân sự và chi phí.

04

Tiền kỳ

Concept, shotlist, location, talent, styling và kế hoạch vận hành.

05

Sản xuất

Điều phối ekip, kiểm soát chất lượng và tiến độ tại hiện trường.

06

Hậu kỳ & bàn giao

Hoàn thiện, kiểm duyệt, xuất phiên bản và bàn giao có hệ thống.

Điểm kiểm soát

Mỗi giai đoạn cần biết ai duyệt và duyệt điều gì.

Brief gate

Mục tiêu, đầu ra, deadline, ngân sách và người ra quyết định.

Creative gate

Concept, moodboard, shotlist, talent, location và styling.

Production gate

Call sheet, lịch vận hành, ekip, thiết bị và phương án dự phòng.

Delivery gate

Số vòng sửa, định dạng, tỷ lệ khung hình, quyền sử dụng và lưu trữ.

Bước tiếp theo

Bắt đầu bằng một brief đủ dùng.

Không cần brief hoàn hảo. Hãy gửi dữ liệu hiện có; form sẽ giúp xác định những phần còn thiếu trước khi phát triển proposal.